Идеальными проджект-менеджерами пока продолжают быть проектировщики. При таком раскладе они не являются «передастами» от клиента к исполнителям. Они сами — исполнители. Это обеспечивает быструю реакцию на потенциальные правки, проектирование без потери информации о целях и функциональных требованиях проекта, а также гарантирует постановку задачи дальнейшим участникам процесса создания проекта с минимальными искажениями.
Менеджеры-дефис-проектировщики становятся востребованными и высокооплачиваемыми по-умолчанию, уже после первого реализованного с их помощью проекта.